اکثر افراد میتونن از رشد شخصی بهره ­مند بشن و این کار به اونا کمک میکنه تا در نقش و مقام خود اثربخش باشن، تصمیم‌های بهتری بگیرن، اعتمادبه نفسشونو بالا ببرن، روابطشونو بهتر کنن، گروهاشونو رهبری کنن یا وقتشونو به‌صورت کارآمدتری مدیریت کنن. غالباً رهبران در مقام بالای خود احساس تنهایی می‌کنن و به دنبال هیئت مدیره ی کارآمد و حرفه ای هستن که بتونن هنگام مواجه با سخت‌ترین مشکلات با اونا صحبت کنن، ایده ها رو بررسی کنن، نتیجه‌گیری کنن و دست‌به‌کار بشن. رهبران غالباً احساس می‌کنن که نمیتونن دید کلی داشته باشن و از صرف وقت و تأمل و تفکر بهره مند بشن.

برنامه های مدیریت و رهبری زیادی در دسترس هستن که هدفشون اعتلای مهارت‌ها و اعتماد به نفس مدیران هست، اما جنبه­ ی منفی خیلی از دوره های آموزشی اینه که به‌ صورت عام و کلی هستن و نمیذارن که افراد بر مشکلاتی تمرکز کنن که اونارو  مستقیماً تحت تأثیر قرار میدن. سازمان‌هایی که برنامه های رهبری داخلی رو پیاده می‌کنن، روزبه‌ روز بیشتر به ارزش کوچینگ رهبری پی می‌برن و اونو به‌عنوان بخش لاینفک برنامه میدونن.

کاری که کوچینگ یک به یک انجام میده اینه که رهبران رو در حل چالش‌های خاصشون کمک میکنه تا به مسائلی توجه داشته باشن که شخصاً باید اونارو حل کنن. یک رهبر با داشتن فردی که در مقام کوچ بتونه فضایی از شنیدن، اعتماد، چالش­ پذیری، مسئولیت‌پذیری و حمایت را ایجاد کنه ، فرصت داره تا اهداف و مشکلات، نقشی که ایفا می‌کنه ، نقاط قوت و هم زمینه های پیشرفتش رو عمیقاً موردبررسی قرار بده. با این کار همچنین احساس میکنه که موردحمایت قرارگرفته و در برابر اقدامات انتخابی خود، احساس مسئولیت میکنه. درنتیجه، این نوع از کوچینگ، راه‌حل توصیه شده‌ای هست  و با انجام اون افراد احساس خواهند کرد که پذیرای امیدها و ترس‌های خودشون هستن و برای انجام اقدامات خاص هم آمادگی خواهند داشت.

میتونید از کوچینگ در حوزه ی رهبری بهره ببرین اگر:

*به‌تازگی به مقام رهبری منصوب‌شده باشید.

*مدیر شناخته‌شده‌ای هستید و قصد دارین در مقام یک رهبر، شایستگی‌های خودتونو ارتقا بدین.

*قصد دارین مشکلات خاص مرتبط با اختیاراتتون رو در مقام یک رهبر، برطرف کنید.

*قصد دارین تا برای خودتون در مقام یک رهبر، برنامه ­ی رشد شخصی مناسبی رو فرمول‌بندی کنید.

*مالک کسب و کار هستید و قصد دارین سازمانتونو به‌صورت کارآمدتری رهبری کنید.