کوچینگ در حوزه‌ی عملکرد
عموماً اصطلاح کوچینگ در حوزه ی عملکرد در بسترهای سازمانی به‌کاربرده میشه، یعنی درجایی که تمرکز اصلی بر بهبود عملکرد. سازمانهایی که این سبک از کوچینگ روبه کار میگیرن، انتظار مشاهدهی بهبود قابل‌توجه شایستگی‌ها، مهارت‌ها و اثربخشی کلی کارمندها دارن .
اگرچه این نوع از کوچینگ ریشه در کوچینگ در حوزه ی ورزش داره، سناریوهای زیادی هستن که برای بهبود عملکرد خود به کمک گروه ها و افراد نیاز دارن . همچنین میشه اونو برای رهبران کسب و کارهایی به کار گرفت که قصد دارن عملکردشونو به‌منظور بهبود عملکرد کلی کسب و کار خود بهبود بدن. (به کوچینگ در حوزه ی عملکرد هم مراجعه کنید ). کارمندها بسیار موفقی که به ارتقا و پیشرفت سریع‌السیر شهرت دارن و مجریان ضعیفی که باید سطح اعتماد به نفس و شایستگی خودشونو بالا ببرن هم به این نوع از کوچینگ نیاز دارن . این کار رو می‌توان هم به‌صورت کوچینگ یک به یک و هم در یک بستر گروهی انجام داد. به کوچینگ در حوزه ی اجرایی و کوچینگ در حوزه ی گروه ها هم مراجعه کنید .
این نوع از کوچینگ بر اعتلای شایستگی و اعتماد به نفس افراد در راستای توانمند شدن برای دسترسی به اهداف شخصی یا اهداف سازمانی که در آن کار می‌کنن، تمرکز داره. به‌هرحال، یک کوچ لایق میتونه افراد رو در کشف عوامل تأثیرگذار بر طرز تفکر و عملکردشون یاری بده.
عموماً برچسب کوچ در حوزه ی عملکرد، به اون دسته از کوچ های برون سازمانی اطلاق میشه که برای کار با افراد یا گروه ها استخدام میشن و بر همین اساس، این کوچ ها بیشتر با مدیرها و متصدی های ارشد همکاری دارن.کوچ های برون سازمانی همچنین ممکنه در سازمانهایی دعوت به همکاری بشن که قرار هست سرمایه گذاری انجام‌شده با بازگشت سرمایه ی هنگفتی مواجه بشه . درهرصورت، سازمان‌های بهره مند از فرهنگ کوچینگ، در قلب استفاده از کوچینگ میتونن از بهبود عملکرد بهره مند بشن و هدف کوچ ها هم غالباً دستیابی به چنین هدفیه.
کوچینگ در حوزه ی عملکرد میتونه برای موارد زیر سودمند باشه:
*اون دسته از بازیگران اصلی عرصه ی سازمانها که عملکرد بهبودیافته‌ی اونا میتونه عملکرد کلی کسب و کارها را به‌صورت قابل‌توجهی بهبود ببخشه.
*افراد بلندپروازی که هدفشون نهایت استفاده از توان بالقوه ی در راستای رشد و پیشرفت هست.
*گروه های کم‌کار یا گروه هایی که میتونن عملکرد کارآمدتری داشته باشن.
*اون دسته از افرادی که در حال حاضر شایستگی بسیار بالایی دارن و با آموزش بیشتر میتونن رقیبان رو شکست بدن؛ به‌عنوان‌مثال، افراد ورزشکار.
مطالب توصیه شده برای مطالعه ی بیشتر
کوچینگ در زمینه ی عملکرد: رشد هدف و توان بالقوه ی انسان اصول و شیوه های کوچینگ و رهبری (ویرایش چهارم، سر جان وایتمور، انتشارات بریلی)
کوچینگ تأثیرگذار: درس هایی از کوچینگ کوچ ها(مایلز داونی، کسب وکار اوریون)
تربیت کارمندان (مهارت های مدیریتی بهتر) (نانسی استیمسون، کوگان پیج)